پس از آنکه نرم افزار قدرتمند برنامه‌ریزی و کنترل پروژه پریماورا پروجکت پلنر شرکت پریماورا با اقبال جهانی روبرو شد و شرکت های بزرگ آن را بعنوان ابزاری مفید برای برنامه‌ریزی و کنترل پروژه خود پذیرفتند، شرکت پریمآورا برای پاسخ به نیازهای روبه گسترش کاربران خود در سراسر دنیا این سیستم را در نسخه ۳.۱ متوقف کرد و با یک جهش بزرگ و با انجام تغییرات و دگرگونی های کلی نسل جدید سیستم‌های مدیریت پروژه خود را در قالب Primavera Enterprise ارائه داد.

محتوای آموزش نرم افزار پریماورا (آموزش Oracle Primavera P6)

• مقدمه ای بر لزوم استفاده از نرم افزار
• نصب نرم افزار
• ساختار شکست پروژه های سازمانی
• ساختار شکست سازمانی
• ایجاد یک پروژه جدید و ساختار
• شکست پروژه
• ایجاد تغییرات عمومی در نرم افزار و فرمول نویسی
• تعریف تقویم های مختلف در نرم افزار
• زمان بندی پروژه
• ایجاد قید و محدودیت در پروژه
• تعریف نقش ها و منابع، تخصیص منابع
• بررسی هزینه های فعالیت ها و پروژه
• جداول و نمودارهای تحلیل منابع
• تسطیح منابع و تخصیص داده شده به فعالیت ها
• تعریف و تخصیص برنامه هدف پروژه
• کنترل اسناد و مدارک پروژه
• تعریف ساختارهای موازی با WBS
• تعریف فیلدهای اطلاعاتی
• آشنایی با انواع درصد پیشرفت در نرم افزار و ارتباط آنها با یکدیگر
• روش های به روزرسانی فعالیت ها و ثبت اطلاعات واقعی پروژه
• محاسبات آنالیز کسب شده پروژه
• حدود و آستانه و انواع هشدارها
• تعریف و آنالیز ریسک های پروژه
• بررسی انواع گزارشات
• تعریف یک گزارش جدید با استفاده از Wizard
• دسته بندی گزارشات و مفهوم Batch Report
• گزارش web base در نرم افزار
• تعریف کاربران جدید و سطح دسترسی آنها
• نحوه وارد کردن و خارج کردن فایل ها از P6 و سایر نرم افزارها
• ایجاد تغییرات کلی در نرم افزار

مدت زمان دوره : 24 ساعت