خدمات اجرایی و مشاوره ای
خدمات اجرایی و مشاوره‌ای
من و گروه همکارانم با تکیه بر دانش فنی و آکادمیک خود و همچنین تجربه‌های سازمانی کسب شده در پروژه های بزرگ و کوچک ، آماده ارائه سبد متنوعی از خدمات در حوزه مشاوره اجرایی و مطالعاتی (پژوهشی) در راستای بهبود سیستم‌های کاری سازمان صنعتی یا خدماتی شما هستیم. ما همواره سعی داشته ایم بیشتر از ایفای نقش مشاور ، به عنوان یک همراه در کنار شما تا رسیدن به شرایط مطلوب حضور داشته باشیم.
این خدمات بصورت کلی در دسته‌بندی به شرح زیر ارائه میگردند:
- ارائه مشاوره و خدمات مدیریت پروژه
- استانداردسازی سیستم‌های مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK
- انجام مطالعات اقتصادی پروژه‌ها و Feasibility Study
- انجام مطالعات ریسک پروژه‌ها و تحلیل مهندسی ارزش در پروژه‌ها
- طراحی، استقرار و بهبود دفاتر مدیریت پروژه (PMO)
- تهیه ساختار هزینه پروژه (CBS) ، تهیه ساختار شکست پروژه (WBS) در سطح کلی و تفصیلی
- تهیه برنامه زمانبندی پروژه های صنعتی (ابنیه ، آب و فاضلاب ، نفت و گاز ، نیروگاهی و …)
- تهیه برنامه زمانبندی پروژه با نرم افزار P6 (پریماورا) و نرم افزار MSP (مایکروسافت پراجکت)
- محاسبه درصد تاخیرات و زیان حاصله از آن و تهیه برنامه جبرانی پروژه (Catch-up Plan)
- تهیه انواع نمودارهای پیشرفت پروژه (S-curve) (B-curve)
- بروزرسانی و محاسبه درصد پیشرفت واقعی پروژه بر اساس PMS
- تهیه انواع گزارشات پیشرفت پروژه بر اساس فرمت های مورد نظر کارفرما
- تهیه انواع گزارشات تحلیلی پروژه و داشبوردهای مدیریتی
- مشاوره در تهیه لایحه توجیه تاخیرات پروژه و حضور در جلسات دفاعیه
- مشاوره در امور دعاوی و حل فصل اختلاف در امور پیمان (claim)
- تهیه متره و برآورد پروژه های عمرانی و صنعتی
- تهیه صورت وضعیت های موقت و قطعی پروژه با نرم افزار تکسا
- ارائه مشاوره و خدمات اخذ استانداردهای عمومی مدیریت سازمان
- ISO 9001 سیستم مدیریت کیفیت
- ISO 14001 سیستم مدیریت محیط زیست
- ISO 45001 سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی
- ISO 10002 سیستم مدیریت رضایتمندی مشتریان
- ISO 10004 سیستم مدیریت رسیدگی به شکایات مشتریان
- ارائه مشاوره و خدمات پایش و کنترل کیفیت فرایند تولیدات واحدهای صنعتی
- پیاده‌سازی ابزارهای هفت گانه کنترل کیفیت آماری SPC
- پایش واحدهای تولید شده و تحلیل نقاط تغییر در نمودارهای کنترلی
- برآورد و بدست آوردن سطح قابلیت و کارایی فرایند Cp – Cpk
- بهبود ضریب قابلیت فرایند در صورت لزوم
- بدست آوردن PPK برای ایجاد سطح پایداری فرایند
- طراحی آزمایشات DOE به روش تاگوچی
- ارائه مشاوره و خدمات بهینه‌سازی سیستم‌های مدیریت تولید و عملیات
- طراحي نظام مديريت زنجيره تامين و بررسی حمل و نقل در این زنجیره
- برنامه ریزی و کنترل سيستم جامع نگهداري و تعميرات پیشگیرانه ، پیشگویانه
- طراحي سيستم برنامه ريزي و كنترل توليد متتاسب با استراتژی واحد صنعتی
- طراحي سيستم مدیریت موجودي و انبارها پیاده سازی سیستم کانبان
- طرح ریزی واحدهای صنعتی و ارزیابی سیستم موجود
- ارزیابی کار و زمان فعاليت ها در فرايندهاي مختلف
- ظرفيت سنجي انجام فعاليت ها درحوزه هاي مختلف
